10月11日下午，公司組織召開2025年第四季度安委會、10月份月度例會暨項目調度推進會，學習傳達集團安全生產專題會議暨第四季度安委會會議精神，學習宣貫集團近期印發(fā)的重要制度文件，聽取了部分重點項目、分子公司和機關部門的工作匯報，集中觀看了安全警示教育視頻，對抓好四季度各項重點工作進行了部署安排。公司黨委副書記、總經理周世明主持會議。

　　會議強調，各單位、各部門要搶抓四季度關鍵期，全面查找不足，瞄準工作著力點，全力沖刺年度目標任務。一是要持續(xù)加大市場開發(fā)力度，緊盯重點項目，一項一策，精準發(fā)力，專班跟進，全力以赴搶抓訂單；二是要持續(xù)強化項目管理，加強項目策劃，嚴格控制項目成本，提升盈利水平；要聚焦產值、營收、利潤等關鍵經濟指標，分層分類全面進行挖潛梳理，加強調度，快馬加鞭；三是狠抓集團和公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，要牢樹規(guī)范意識、規(guī)矩意識，嚴格管理，敢抓敢管，守土有責、守土負責、守土盡責，要加強督查，做到有責必究。四是要以如履薄冰的危機感、事事放心不下的責任感全面提升安全生產管理工作，要抓好“關鍵少數(shù)”帶頭，全面落實全員安全生產責任制，嚴格做實安全風險辨識、安全技術交底和崗前安全教育等工作；要牢牢掌握安全應急工作處置流程，有效推演應急預案實操性，完善應急流程，全面防范各類安全風險。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領導班子成員、機關中層管理人員、分子公司主要負責同志及分管負責同志、各重點項目負責人和關鍵崗位人員在主分會場參會。